FORMATION AUTOMATISATION & STRUCTURATION DES PROCESS
On forme vos équipes à identifier les tâches chronophages, structurer leurs process et automatiser ce qui compte vraiment.
Une méthode applicable à tous les contextes.
On ne vous apprend pas des recettes.
On vous apprend à raisonner l’automatisation.
Une méthode simple, basée sur des cas concrets, que chaque participant peut adapter à sa réalité métier, quel que soit son secteur.
En inter-entreprise, la méthode est commune.
En intra, elle est directement appliquée à votre organisation.
Voir où votre temps se perd vraiment
Identifier les bons cas d’usage et outils
Structurer une automatisation efficace
Déployer vos premières automatisations
Comprendre où votre temps se perd réellement
Savoir quoi automatiser, comment et avec quels outils.
Gagner en clarté sur vos process et vos décisions
Mettre de l’ordre dans vos process et éliminer les tâches répétitives.
Repartir avec une méthode claire et réutilisable.
Applicable à votre contexte, vos outils, vos équipes et évolutive.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les principes clés de l’automatisation
Identifier et évaluer les processus réellement automatisables dans votre activité
Prioriser les automatisations à fort impact (temps, fiabilité, clarté)
Concevoir des workflows d’automatisation simples, complexes et évolutifs avec Make.
Adapter les méthodes vues en formation à votre propre contexte d’entreprise
Objectif final : repartir avec une méthode concrète pour structurer et automatiser ses processus, applicable immédiatement après la formation.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. La formation est accessible aux profils non techniques.
Un programme structuré pour comprendre, prioriser et appliquer l’automatisation dans votre contexte métier.
Comprendre ce qu’est une automatisation utile (et ce qu’elle n’est pas)
Différence entre automatiser une tâche et automatiser un système
Identifier les erreurs classiques des projets d’automatisation
Poser une logique claire avant de toucher aux outils
Résultat : une vision structurée et réaliste de l’automatisation.
Exemples concrets d’automatisations par usage métier
Gestion commerciale, administratif, relation client, pilotage
Comment adapter un cas d’usage à son propre contexte
Savoir transposer un exemple vu en formation à son entreprise
Décomposer un process avant de l’automatiser
Identifier les points de friction et les dépendances humaines
Définir les entrées, sorties et règles d’un workflow
Concevoir des automatisations lisibles et maintenables
Méthodologie pour prioriser ses automatisations après la formation
Bonnes pratiques pour tester, sécuriser et documenter
Comment faire évoluer ses automatisations sans tout casser
Ressources et supports pour continuer en autonomie
1 journée
Formation intensive alternant apports méthodologiques et mise en pratique.
En IDF à Cergy et Paris
Inter ou intra-entreprise
Présentiel uniquement
Groupes limités à 6 participants pour favoriser les échanges et la pédagogie
Accessible aux profils non techniques
Aucun prérequis en automatisation
Une bonne connaissance de son activité suffit
Prix de la formation : 790€ HT
Formation éligible aux financements OPCO
Accompagnement possible sur les démarches
